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Processo administrativo

Nº 010/2026

Assunto

Trajetória técnica do requerente

Requerente

Marcos de Mello Silva

Órgão de origem

DEMELLO Engenharia

Vara

1ª de Bom Senso e Prazo Cumprido

A DEMELLO é nova. O repertório do requerente, não. Seguem, em ordem cronológica, as movimentações que instruem este processo — juntadas aos autos sem edição de mérito.

Autuado e distribuído

Movimentações processuais

Fl. 01
2010–2014

Engenharia Civil, UEM

Cinco anos pra aprender o que a faculdade ensina. O resto começa agora.

Trote universitário com CIVIL escrito na testa, e foto de formatura com diploma da UEM
Anexo I — do trote ao diploma
Marcos de capacete em canteiro de obra, ao lado de perfuratriz de estacas
Anexo II — registro de campo
Marcos e equipe de capacete dentro de obra em estrutura de madeira
Anexo III — a turma da obra
Protocolado
Fl. 02
2014–2018

Água, esgoto e estrada em lugar que GPS não confia

120 aldeias indígenas, 22 cidades, 80 polos de EaD Brasil afora. Projeto que não sai do papel em lugar sem sinal de celular também é projeto — só que ninguém avisa isso na faculdade.

Marcos de barco em meio a manguezal, sob céu azul
Anexo IV — em campo, sem sinal
Casa isolada às margens de manguezal alagado
Anexo V — o destino do projeto
Marcos e equipe com cocar e arco-e-flecha indígenas, em visita a aldeia
Anexo VI — visita à aldeia
Deferido em campo
Fl. 03
2018

Trainee, sem crachá de "chefe" ainda

Dez meses pra aprender, na prática, que liderar não é dar ordem — é aguentar bronca de loja lotada e não perder o jogo de cintura.

Turma de trainees sorrindo dentro do supermercado
Anexo VII — turma de trainees
Em período de prova
Fl. 04
2019

Gerente de Loja

Gerenciar um supermercado com 15 mil preços e 120 pessoas é punk. RH, estoque, indicador, fiscalização, inauguração — tudo junto, tudo urgente.

Marcos de crachá, de braços cruzados, na seção de hortifrúti do supermercado
Anexo VIII — turno na loja
Sob pressão, deferido
Fl. 05
2020

Coordenador de Inteligência e Processos Logísticos

Dois anos e quatro meses decidindo onde abrir Centro de Distribuição e como não deixar estoque virar prejuízo — enquanto uma pandemia bagunçava toda logística do país.

Apesar da pandemia, deferido
Fl. 06
2022

Coordenador de Logística e Projetos

Trocar de ERP com a empresa funcionando é trocar pneu com o carro andando. Deu certo.

Pneu trocado, carro andando
Fl. 07
2022–2023

Gerente de Logística e Projetos

Negociar frete, mapear processo, cortar custo — a mesma lógica de "achar o gargalo antes que ele te ache" que hoje mora em cada projeto da DEMELLO.

Gargalo identificado
Fl. 08
2024–2026

De volta pra engenharia

Gerente de projetos, depois engenheiro civil de novo — fechando o ciclo com repertório que a maioria dos engenheiros nunca teve.

Estrutura treliçada artesanal em canudos de bambu, montada sobre a mesa
Anexo IX — de volta às treliças
Redistribuído à engenharia civil

Vistos, etc. Diante do exposto, julgo procedente o pedido e decido: DEFERIDO. A favor da liberdade.

Quer entender como esse repertório entra em cada projeto?

Sem precisar abrir um novo processo.

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